部屬培育與工作指導要領講習會
『一隻獅子帶領的一群綿羊能夠打敗一隻綿羊帶領的一群獅子』（外國諺語）企業經營上我們都期望獲得優秀的幹才來創造高績效，在組織運作上我們更期待透過這些能征善戰之將才的指導，讓每一位員工都能提升工作實力並發揮整體戰力，此正所謂「強將手下無弱兵」的最佳詮釋與境地。然而我們也可能不幸地遇到「將熊熊一窩」、把組織帶向衰退甚至滅絕的不稱職主管。在企業內，比較多的情況是――主管專業能力很好，可惜缺乏培育的技法，造就不出強而有力的部屬。也因此，主管整日忙忙碌碌，深怕部屬把工作搞砸而不敢輕易實施授權、工作輪調淪為口號而無法推展、代理人制度更形同虛設而不能有效落實、部門績效難以突破及彰顯……，這一切都是部屬能力不足無法勝任委派之職務所致。基於種種原因，管理者必須肩負起部屬培育的使命，問題是――沒有方向、方法與效果的教導，並不能達到應有的預期效益，這只會增加主管之負荷、事倍功半甚或是徒勞無功！部屬培育講究的是方法與技巧，這與一般的管理技巧一樣是需要花心思學習的。
歡迎中小企業廠商踴躍報名參加！
舉辦日期：109年06月05日（星期五）上午09：00 ~ 下午16：00 （中午12：00 ~ 12：30午餐休息）
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時 間
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講 題 大 綱
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講 師
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09:00~09:30
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本會業務分享及報告
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李清聖 總幹事
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09:30~10:30
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一、部屬培育的基本概念
二、績效不彰的原因探究
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田珈瑋 先生
現 任：3H全球資產管理服務聯盟教育事業部顧問
學 歷：國立彰化師範大學工業教育系
經 歷：協成機械股份有限公司機械設計工程師、私立開南高級商工職業學校機械製圖科教師、鴻海精密工業股份有限公司訓練部主管、中華民國職訓研究發展中心研究員兼講師、ＭＴＰ教學研究委員會委員兼召集人、勞委會職訓局企訓輔導團顧問職訓局『MTP師資培訓專案』第四～七期Instructor之指導講師
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10:30~12:00
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三、有效的工作教導程序與方法
四、部屬培育的計畫性推展
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12:30~14:30
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五、OJT面談的要點與步驟
六、工作指導方法的應用
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14:30~16:00
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七、其他培育的時機與方法
八、結語
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◆主辦單位：屏東縣工商發展投資策進會
◆講座對象：公司負責人及業務相關人員
◆講座地點：屏東縣政府 南棟301會議室〈屏東市自由路527號南棟3樓〉
◆參加費用：免費（本活動供應講義、午餐、茶水）
◆連 絡 人：嚴淑芳
◆本會網址：http://idipc.pthg.gov.tw/abu.htm
（屏東招商投資服務網）
註：1.網路報名：idipc.pthg.gov.tw/abu.htm中文首頁左上方→最新消息→活動報名→講習會訊息。
◆E-Mail報名：ysf092729@yahoo.com.tw
◆電 話：（08）732-4324、766-6520
◆傳 真：（08）732-8656
◆報名方式：即日起至06/01日前完成報名，我們收到傳真後，
將以電話進行確定，謝謝您的合作!
109.06月05日 部屬培育與工作指導要領講習會 報名表
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報名專線：〈08〉732-4324、766-6520
傳 真：〈08〉732-8656